2025年，市财政局建立双月与重点县区财政联建联训工作机制，把履职所要、管理之急、破解难题和保障大局作为出发点和落脚点，通过明责任、促联动、建清单、强保障，进一步提升财政治理效能，促进财政管理改革行稳致远。

一是加强组织领导，高起点谋划部署。市财政局党组专题研究，认真谋划部署，加强组织领导，成立了以党组书记、局长为召集人，党组成员、副局长为副召集人，局属各单位、机关各科室负责人为成员的重点县区财政联建联训工作专班，建立健全双月联建联训工作、库款调度提级管理、重点支出监管、通报约谈和问责等机制，细化工作分工，压实工作责任，高效推动重点任务落实和促进财政金融政策落地见效。

二是开展联建联训，高质量推动落实。市财政局加强与重点县区协同联动，立足财政实际和职能发挥，积极探索开拓，通过“点题＋选题”、“命题＋解题”、“主办＋承办”、“上下＋内外”和“以训促知＋以知促干”等方式，精心谋划组织，与甘州区、民乐县开展联建联训2次，联学《中华人民共和国预算法》及其实施条例、零基预算改革、全面实施预算绩效管理等财政金融政策，通报财政收支、库款调度、财政暂付款、政府债务、财政运行等情况，解答指导预算支出标准化、乡村振兴衔接资金、预算单位银行账户管理、专项债券利息清缴及预算执行监控等具体业务，加强财政干部培训，座谈交流互学共享，合力破解治理难题，推动形成“上下联动、多元融合、共促发展”的财政管理新格局。　

三是建立问题清单，高标准整改见效。坚持把开展联建联训作为提升财政科学管理和治理效能的重要载体和抓手，通过包抓领导重点抓、重点县区深入查、联建联训现场提等方式，聚焦“增加财力·保障发展”主责主业，对标“完成收入目标、保障“三保”需求、化解债务风险”三大底线性任务，紧盯“争取项目资金、培育骨干财源、提升支出绩效”三个关键，聚焦“促进产业发展、扩投资促消费、支持乡村振兴、强化民生保障”四个重点，多渠道、多元化找准问题，建立问题清单，反馈重点县区积极认领，列出时间表、路线图，落实重点工作“每月复盘小结、双月重点点评、季度系统调度和挂图作战”等制度，扎实有力推进，强化财政服务保障职能作用，真正为全市经济高质量发展注入“财政动能”，力争实现财政工作一季度“开门红”，全力促进全年工作任务圆满完成。