3月下旬，张掖市供销合作社第二次代表大会胜利召开。会议全面总结了过去五年的工作，认为过去五年，是全市供销合作社围绕中心、服务大局，聚焦主业、深化改革，精谋善为、培强能力开新篇的五年。全市供销合作社紧紧扭住为农服务主责主业，着力构筑经营服务体系，不断深化综合改革，持续攻坚克难，主动服务经济社会发展大局，全面从严治党治社，为农服务能力显著增强，高质量发展根基进一步夯实，在助力脱贫攻坚、推动乡村振兴等工作方面成效凸显。

今后五年，全市供销社系统将总结经验，以问题为导向，凝心聚力，奋力谱写全市供销合作事业高质量发展新篇章。

一是深化综合改革，培育高质量发展“新动能”。聚焦重点领域、关键环节，以更大决心、更大力度、更实举措推动综合改革不断深化。健全完善“四大”体系和项目谋划储备机制，在主责主业上再发力。

二是注重提质扩容，打造农业社会化服务“国家队”。持续培育壮大服务主体，加快健全供销社系统农业社会化服务体系，积极争取实施试点项目，结合张掖实际，不断延伸农业社会化服务宽度和深度。

三是畅通产销渠道，构建农产品流通“大平台”。把加大农产品流通销售作为供销合作社重要职责，不断拓展销售渠道，创新营销模式，提高流通效能。健全县乡村三级物流配送体系，打通物流到村“最后一公里”。大力发展农村电子商务，积极开展直播带货等新业态、新模式。

四是聚焦“两新”“两重”，建强再生资源利用“生力军”。抢抓国家“两新”“两重”政策机遇，立足实际，规范整合系统内再生资源回收利用网点。主动衔接，积极争取并建设再生资源利用项目。稳步探索再生资源回收利用新模式、新业务。

五是强化基层组织，筑牢为农服务“主阵地”。坚持大抓基层的鲜明导向，真正把基层组织建成党和政府靠得住、农民群众信得过、服务“三农”过得硬的前沿阵地。不断提升基层社综合服务功能和可持续发展能力，广泛吸纳农民和各类农业经营主体入社，密切与农民的利益联结，切实改善农村消费环境。

六是壮大社有企业，提升引领带动“硬实力”。认真落实省社《社有企业改革深化提升行动方案（2025－2027年）》，通过引进社有骨干企业、争取政府支持、盘活社有资产、跨区域联合等方式，整合资源，优化布局，分类推动社有企业加快发展。持续深化社有企业劳动、人事、分配“三项制度”改革。

七是创新体制机制，推动联合社治理效能“上台阶”。进一步创新行业指导方式，强化对成员社的管理服务，完善对成员社的考核机制，落实对成员社的资产监管职责，着力构建高效协调的行业指导体系。推进系统联合，强化上下“一盘棋”思想，密切各级社有企业之间、社有企业与基层组织之间的产权和业务联结。