今年以来，甘州区供销社根据总社关于“千县千社质量提升行动”的安排部署和省社《“千县千社质量提升行动”实施方案》，对标创建内容和建设标准，按照“强化合作、农民参与、综合性服务”要求，加快发展高质量发展基层供销社，集中力量打造为农生产生活服务的综合平台。

持续深化改革，加强规划布局。采取“项目资金争取、合作发展基金投入、社有企业带动”等方式，多方筹措资金807.2万元对基层社进行改造提升，全资和绝对控股基层社达到11个。出台《甘州区供销合作社联合社关于基层供销社分类改造的计划和方案》，三种方式推进基层社改造提升：一是侧重于农产品种植、加工、冷藏业务，改造提升花寨、长安、安阳、和平等供销社。二是侧重于供销社传统的农机服务、农资购销、再生资源回收业务，改造提升碱滩、三闸、小满、甘浚、沙井、明永、乌江等供销社。三是侧重于农产品流通、日用消费品配送及乡村旅游、共享农庄、农村经营主体业务代办等新业态，改造提升新墩、城北郊、上秦等供销社。

盘活存量资产，提升经营效能。长期租赁闲置场地用于支持基层社场所和设施建设。其中：区供销联社租赁安阳汽车站改造提升安阳供销社基础条件，租赁沙井镇原东亚种业公司院内场地用于改造提升沙井供销社。通过产权开放、合作联合的形式，联合投资对乌江镇文化站大楼装修，改造提升了乌江供销社。区农资公司和供销资产管理公司先后投入资金448万元，对大满和平汤家什商场和库房、和平老基层供销社、大满老基层供销社、李家墩分销店、大满柏家沟分销店进行翻新改造，带动改造空壳社7个，提升基层社9个，累计达到16个，其中：13个基层社建立了“三会制度”，覆盖率72％。基层供销社负责人平均年龄48岁，高中以上文化程度占90％，全部具备一定的农村经营能力和经验。吸纳种植、加工、冷贮、农机、农技、乡村旅游、财务会计、营销策划、电子商务等方面管理人才22人，壮大了供销社队伍，扩大了服务覆盖面。

强化县域统筹，增强服务能力。加强与邮政、物流等企业合作，依托乡村服务网点，不断拓展、丰富基层网点功能。累计建成集邮政、供销于一体的“乡镇综合服务站”5个；具有日用消费品、农资、邮政快递综合服务于一体的村级服务社（站点）58个。开展“三位一体”综合合作示范推广，累计创建“三位一体”基层社6个。2024年，将基层社“改造提升、三会制度、规范化建设和农业社会化服务”等工作争取纳入区委、区政府《党政履责督考一体化季度考评工作实绩指标设置方案》一同推进、一同考核。

打造示范网点，提高服务水平。碱滩供销社从“单一的化肥经销商”向“农业社会化综合服务”转型，从春季的土壤测土配方、农机耕作服务－－－夏季田间管理和水肥一体化服务－－－秋季玉米的脱粒收购，开展系列化套餐式服务，年购销玉米1万吨以上，年销售额2300万元，年销售化肥5000吨以上。长安供销社与张掖邮政局、顺丰快递和九公里园艺场、老寺庙农场等企业四方合作，建设冷藏仓储等设施，缩短流通时间，减少产品损耗，提升了张掖早酥梨、新梨七号和红元帅等果品的流通效率和效益。该社还依托供销社万吨冷藏保鲜库，年储存销售各类果品5000吨以上。城北郊供销社与邮政公司合作，上线运行“城北郊基层供销社电子商务－农副产品”电商平台，以同城集中配送的形式，提供“无接触服务”。至目前，电商平台累计处理订单31060单。每周二设立“赶集日”销售活动，年助农增收80多万元。