作为河西地区“三北”工程攻坚战的主战场，高台县以全过程精细化管理为抓手，从组织管理、前期工作、工程实施、监督管理、质量评价到后期管护，全方位强化项目建设管控，高质高效稳步推进“三北”工程建设。

专班高效推进，构建责任闭环体系。聚焦“三北”工程年度重点任务，坚持高位推动、专班推进，专题研究调度。项目工作专班全程参与项目编制与实施管理，全面落实作业设计编制与评审批复，实现规划与实施的规范衔接。严格把控时间节点，有序推进项目审核、报批、招标采购及施工监管各环节，构建起责任明确、执行有力的项目推进机制。

科学谋划布局，积极争揽项目资金。科学谋划申报以防沙治沙为重点的“三北”工程林草沙综合治理项目，分两批争取三北工程六期项目8项，总投资1.36亿元，建设任务51.47万亩，其中人工造林1.94万亩，退化林修复2.36万亩，中幼林抚育0.79万亩，封山育林3.83万亩，新造林管护6.255万亩，固沙压沙2.7万亩，退化草原修复治理33.5万亩。

强化项目管理，提升工程建设质量。实施事前、事中、事后全周期监管，严把项目实施关键环节，全面落实项目管理法人制、工程招投标制、建设监理制和合同管理制。技术人员全程跟班作业，严把造林绿化各环节质量关，确保工程按规划实施、按设计施工、按标准验收、按成活支付。同时，积极推广耐旱适生树种、固沙新材料和造林新技术，为工程建设提供科技支撑。

严格资金监管，提高资金使用效益。项目资金实行市县财政集中存储支付，确保资金安全、规范使用。工程建设资金支付依据工程实施形象进度和阶段验收结果，由工程监理、现场施工人员、财务人员、分管领导逐级审核签字报账支付。优化资金拨付流程，实行专款专用、分阶段拨付，有效提高了资金使用效益。

注重抚育管护，巩固项目建设成果。落实“谁栽谁管”原则，明确抚育管护责任。人工造林采取“2+X”管护模式，与施工单位签订2年建设期管护抚育合同，期满验收合格后分类管护，乔木林管护招标第三方劳务公司管理;灌木林委托项目区乡镇或林场管护;新造林具备条件的纳入国家公益林补助范畴。同步推行网格化管护，确保责任不落空、措施不断档，切实巩固建设成果。(通讯员 高台县林业和草原局 陈占伟)